风华高科磁材板块整合再出发!如今，风华磁材“中国名牌”旗下自主经营品牌“微硕”、“海特”、“鼎磁”三家公司作为行业中举足轻重的代表，2011年提出整合发展，此举引起业界人士的高度关注。　　

1 风华磁材发展历程回顾

广东风华高新科技股份有限公司是一家专业从事新型电子元器件、软磁铁氧体、电子材料、电子专用设备等电子信息基础产品的高科技上市公司。它具有完整与成熟的产品链，具备为通讯类，消费类，计算机类，汽车电子等电子整机整合配套供货的大规模生产能力。而微硕、海特、鼎磁是广东风华高新科技股份有限公司的全资子公司，于1998—2002年间相继成立，均以生产磁材为主，因此风华磁材应运而生。

广东肇庆微硕电子有限公司筹建于1998年，专以生产经营锰锌低功耗产品为主，主要应用于节能照明市场领域，成为全球多个顶级照明品牌的主力供应商，包括飞利浦、GE、欧司朗等。经过多年的不懈努力，微硕已成为设备先进、技术领先、产品档次高、品种齐全、行业领先的专业生产软磁材料的高新技术企业。2000年，肇庆海特电子有限公司作为微硕的“同胞兄弟”公司，开始组建生产，并于2002年正式独立注册经营，主要以通讯市场为主，生产经营锰锌高导产品，技术领先。它通过引进并吸取国际上先进的软磁铁氧体磁芯及磁粉的加工设备与技术，并依托风华集团的先进管理和人力资源优势，建立了一套完善的管理机制，以“敬业、诚信、求实、创新”的企业精神和“为客户提供最满意的产品”的服务宗旨，不断开拓进取，迅速地在软磁铁氧体行业中崛起，开辟了一条从科技创新到规模经营的发展思路，形成了“开发——生产——销售——服务”的高新技术产业化体系。同年成立了肇庆鼎磁电子有限公司，它也是广东风华高新科技集团下属子公司，是一家集科研开发、生产、销售为一体的，主要生产经营镍锌产品，主力板块是家电市场，拥有日系企业良好的生产管控体系。通过与国内外科研院校密切合作，建立了一套以市场为中心的科研开发、中试生产到工业化大生产的高新技术产业化体系。

风华磁材通过引进并吸取国际上先进的软磁铁氧体磁芯及磁粉的加工设备与技术，运用精益制造、精益生产管理理念，不断提升锰锌软磁铁氧系列磁芯、磁粉的研发和生产水平，迅速地在行业内崛起。

2 磁材合并再出发

2004年以前，风华磁材整体经营业绩较差，在市场上口碑并不佳，从2004年下半年整合微硕、海特以后，风华磁材(微硕、海特)以优质产品、良好服务、为用户着想的经营理念，将公司的生产规模、技术优势结合起来，在用户心目中牢固树立起风华磁材的产品品牌及企业形象。当年销售总额成绩也明显表明，风华磁材(微硕、海特)有了全新的突破，其年度销售额首次实现过亿元，业绩名列前茅(在风华高科)，大家充满了信心。如今又迎来了一次整合。

20006年，风华磁材(微硕、海特)在20005年的生产规模上扩大25%，并通过规模化生产、规范化管理、专业技术研发，坚持以市场和客户需求为导向，以自主创新为动力，拓展高新技术、高附加值产品领域，发起了新的挑战”。20006年，风华磁材(微硕、海特)依然保持稳定的高速增长，订单远大于生产产能，全年销售增长40%，利润增长达150%。风华磁材抓住了发展机遇，深入调整客户及产品结构，进一步形成稳定、优化的高端客户群和产品结构，且不断扩大产能。20006年成功投资微硕分厂扩充二条新生产线，当年投产当年出效益。

20007年磁材行业迎来高速发展机遇期，比20006年需求增长15%-20%。销售额增长48%，利润增长88%，还建立了软磁铁氧体的省级技术工程中心，强化了风华磁材在行业的领先地位。

风华磁材经过3、4年的发展，主营市场获得客户的认可，产生了一定成效，同时也奠定了公司在行业内的重要地位。20005年扭亏为盈，20006、20007年继续保持高速增长，2009年、2010年也达到近年来的最高峰。同时，风华磁材在政府的支持下，加上获得的各项技术专利，以及客户的良好评价，逐步走向了国际市场。如与飞利浦、欧司朗、GE等国际知名品牌的合作等，更好地巩固了风华磁材的国际地位。

进入2011年以来，受经融危机的持续影响，下半年市场下滑，海外订单骤减，国内磁材行业面临巨大考验，如投资过热造成生产线开动不足，生产产品大量积压转为企业库存，且产品同质化严重，价格战硝烟随处弥漫。价格持续下滑、原材料价格不断上涨、人工费用快速提升、生产成本居高不下，尽管各大企业总资产持续增长，但利润却一落千丈，有些企业负利率运行。内忧外患压迫着每一个企业的神经，软磁行业面临残酷现实，有些企业甚至陷入严重亏损或者退出行业的境地。总体上讲，2008年金融风暴，2009年市场暴涨，2010年市场快速下滑，2011年欧债危机和美国经济危机，这几年市场表现疲软，一批磁材企业面临亏损、破产、倒闭、整合。

每一场危机都是强化自身力量、促进变革的催化剂。目前行业处于产能过剩状况，不再是简单的两强相遇勇者胜，而是能够善于整合各方资源，实现综合实力快速提升者才能最终胜出，因此，风华磁材坚定地作出了整合合并的举措。在市场低迷对磁材板块发展的影响下，为了做大做强风华高科，领导班子审时度势，风华磁材人万众一心，坚定地作出了磁材整合发展的举措，也获得风华高科董事会的大力支持，风华磁材经过半年酝酿和研讨，2011年10月份宣布由微硕吸收合并海特、鼎磁，意味着风华磁材将以微硕做为主力进行全面生产运营。将这三家公司的单一优势融为一体，进一步扩大和强化市场，将技术领先和技术优势转化为企业强有力的市场竞争优势，将生产流程简化、生产效率提升，降低成本，稳定质量、融入生产制造的每个环节和细节，通过整合原有资源，才具有更强大品牌、技术、生产及品质优势。

三家公司合并后，微硕将以大旺工业园为新产业基地，形成产品系列齐全，市场板块覆盖全面，拥有软磁行业唯一一家依托于企业的省级工程技术研发中心，达成领先的产品技术水平及以精益生产理念运行的生产制造标准化流程和生产管控技术的国家级高新技术企业。

微硕、海特目前发展状况良好，而鼎磁在市场、技术相对脱节。目前需整顿鼎磁在经营不善的状况，让其尽快与微硕、海特接轨，如市场、技术、管理上的结合。市场需求是技术的研究方向，从市场中来，回到市场中去，没有市场的牵引，技术开发没有着力点。现在鼎磁逐步调整市场板块，逐渐摆脱单一某个客户局面。他表示，由于镍锌产品在照明、电源、家电等领域都被运用，目前将针对各大板块的不同需求丰富镍锌产品的内涵，并对技术升级提出要求，鼎磁的客户群会越来越宽。相信鼎磁在大半年之后会运行走上轨道，目前需要大力调整市场结构、产品结构，希望能在一到两年内赶上同行水平，最后实现‘三驾齐驱 。

整合关键是为能实现市场、生产、人力资源的共享，市场窗口从三个变为一个，最终能给客户提供最好、最便捷的方式，力求三大板块成为行业的前五位，这是风华磁材的基本发展模式。发展的目标是能够实现企业的转型、改进，也能够引进战略投资者，进行产权改革，助飞风华磁材的发展。实现整合的新目标，接下来的工作主要是围绕业务和品牌整合的发展、组织机构的优化和瘦身以及研发与市场的协同。

目前，风华磁材具有了一定程度的技术实力和研发能力，同时还拥有一流的研究生产设备和科学管理。它在短短十多年的发展中，从亏损走向盈利，从盈利走向发展，从发展迈向规模。它经历了风雨的洗礼和锤炼，曾经闪亮的中国品牌风华磁材再次站在了新的起点。没有人知道市场最终将企业引向何处，挑战是永恒的主题。风华磁材团队曾经创造了一次又一次辉煌，现在我们已经做好了准备，带着大家新的期望再次出发。

风华磁材的再次整合，让我们看到了风华人努力向上，积极进取的奋斗精神，也让我们对国产磁材企业充满了希望，我们将期待风华磁材整合后的“神奇风采”。